Mein Beratungs-verständnis
Mein Beratungsverständnis
"Die Welt ist nicht da, um verbessert zu werden. Auch ihr seid nicht da, um verbessert zu werden. Ihr seid aber da, um ihr selbst zu sein.“
Hermann Hesse
Mein Studienschwerpunkt der Beratungs- und Kommunikationswissenschaften legte einen Grundstein, auf dem ich seither meine Beratungstätigkeiten aufbauen kann. Carl Rogers' personenzentrierter Beratungsansatz ist ein Ausgangpunkt, der mein jetziges Beratungsverständnis stark geprägt hat.
Einen weiteren wichtigen Einfluss hat der systemische Ansatz. Ich begegnete ihm erstmals 1991 am Elmwood Institute von Fritjof Capra (international renommierter Physiker und Systemtheoretiker) in Berkeley in Kalifornien, wo ich kurze Zeit mitarbeitete.
Systemisches Denken in der Beratung bedeutet unter anderem, den einzelnen Menschen als Teil eines größeren Systems (Familie, Freund_innen/Peer Group, Verein, Organisation/ Unternehmen, Gemeinde, Gesellschaft) zu verstehen, mit dem wir in wechselseitiger Verbindung stehen. Wir werden beeinflußt und beeinflussen. Die Organisation oder das Unternehmen ist ein System an sich und zugleich ebenso Teil größerer Systeme. Wollen wir Dinge verändern, unterstützt der systemische Ansatz darin, relevante Aspekte im Innen und Außen und ihre Wechselwirkungen zu berücksichtigen.
Als Mitglied des Bundesverbandes Mediation (BM) sind die Grundsätze des ethischen Selbstverständisses des BM für mich ebenso verbindlich wie der Europäische Verhaltenskodex für MediatorInnen und neben meiner zertifizierten Ausbildung ein wichtiges Element der Qualitätssicherung meiner Arbeit.
Einen weiteren wichtigen Einfluss hat der systemische Ansatz. Ich begegnete ihm erstmals 1991 am Elmwood Institute von Fritjof Capra (international renommierter Physiker und Systemtheoretiker) in Berkeley in Kalifornien, wo ich kurze Zeit mitarbeitete.
Systemisches Denken in der Beratung bedeutet unter anderem, den einzelnen Menschen als Teil eines größeren Systems (Familie, Freund_innen/Peer Group, Verein, Organisation/ Unternehmen, Gemeinde, Gesellschaft) zu verstehen, mit dem wir in wechselseitiger Verbindung stehen. Wir werden beeinflußt und beeinflussen. Die Organisation oder das Unternehmen ist ein System an sich und zugleich ebenso Teil größerer Systeme. Wollen wir Dinge verändern, unterstützt der systemische Ansatz darin, relevante Aspekte im Innen und Außen und ihre Wechselwirkungen zu berücksichtigen.
Als Mitglied des Bundesverbandes Mediation (BM) sind die Grundsätze des ethischen Selbstverständisses des BM für mich ebenso verbindlich wie der Europäische Verhaltenskodex für MediatorInnen und neben meiner zertifizierten Ausbildung ein wichtiges Element der Qualitätssicherung meiner Arbeit.
Gewaltfreie Kommunikation, Achtsamkeit im Umgang miteinander, Gender-, Kultur- und Diskriminierungssensibilität, sowie individuell angepasste Beratungsmethoden sind Grundelemente in meinem Wirken. Für mich sind sie weitere wichtige Qualitätsmerkmale in meiner Beratungs- und Mediationsarbeit.
Methoden:
Als Beraterin und Mediatorin bin ich es gewohnt, mit widerstreitenden Standpunkten konstruktiv umzugehen und sie in einen produktiven, ergebnisorientierten Prozess zu leiten. Dabei lege ich großen Wert auf das Arbeiten mit partizipativen Methoden, die einen Prozess unterstützen, bei dem sich alle Teilnehmenden aktiv und kreativ einbringen können, der durch professionelle Visualisierung für alle jederzeit nachvollziehbar und verständlich ist und an dessen Ende alle Beteiligten hinter den von ihnen erarbeiteten Ergebnissen stehen und an einem Strang ziehen.
Als Beraterin und Mediatorin bin ich es gewohnt, mit widerstreitenden Standpunkten konstruktiv umzugehen und sie in einen produktiven, ergebnisorientierten Prozess zu leiten. Dabei lege ich großen Wert auf das Arbeiten mit partizipativen Methoden, die einen Prozess unterstützen, bei dem sich alle Teilnehmenden aktiv und kreativ einbringen können, der durch professionelle Visualisierung für alle jederzeit nachvollziehbar und verständlich ist und an dessen Ende alle Beteiligten hinter den von ihnen erarbeiteten Ergebnissen stehen und an einem Strang ziehen.
Bei der Moderation von größeren und Großgruppen arbeite ich gern zusammen mit weiteren Kolleg*innen in einem Moderationsteam.